Seven Basic Quality tools documents


Definition of Quality Management -- it is a method for ensuring that all the activities necessary to design, develop and implement a product or service are effective and efficient with respect to the system and its performance. It is also a principle set by the company to endure the continuous advocacy of quality services and products, or the further improvement of it.





Welcome to QT-charts knowledge base section. Hopefully you will find some of them useful in your work.
(Read articles below to learn more.)

Comment utiliser l'analyse ABC: SALLYS Grocery Store

Bien que l'analyse ABC peut être utilisée pour de nombreuses autres choses, nous allons regarderà partir d'une perspective d'inventaire. Pour mieux comprendre cet outil, nous allonsparler de Sally, qui est propriétaire d'une épicerie. Elle est relativement rentable, mais que vous aimeriezde se concentrer sur les éléments qui créent plus de revenus. Comme vous le travail de cette analyse, je vaisSALLYS renvoyer à l'épicerie, et son analyse est allé.

First , faire une liste de tous les articles en stock et combien vous avez en stock. < o: p>

Sally's Inventory

$ 4.00

$ 1.00

$ 1.50

$ 1.00

$ 0.50

$ 0.10

$ 0.25

En stock

Pommes

150

Brosses à dents

100

Papier Serviettes

200

Fleurs

50

Squash

30

Magazines

200

Tabourets

100

Balloons

, D'organiser votre liste de ces points qui génèrent le plus de revenus.

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family: Arial;color:black'> Point

$ 15.00

Brosses à dents

$ 4.00

Balloons

$ 1.00

Magazines

$ 1.00

Papier Serviettes

$ 1.50

Fleurs

$ 0.50

Pommes

$ 0.10

Squash

$ 0.25

Troisième faire, nous allons d'abord calculer le total des recettes de trouver des recettes de chaque article.

cellspacing = 0 cellpadding = 0 width = 369 style = "width: 276.45pt; margin-left: 96.0pt; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt '>

Sally's Inventory

Point

Point Prix

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family: Arial;color:black'>Montant

$ 15,00

100

1500.00

100

400,00

400

400,00

200

300,00

200

200,00

50

25,00

150

15,00

30

7.50

Ensuite,calculer le pour cent pour chaque point. Dans ce cas, vous devez diviser le montant total des recettesgénérés par les selles par le total des recettes créées à partir de tous les articles en stock.

cellspacing = 0 cellpadding = 0 width = 445 style = "width: 333.85pt; margin-left: 67.5pt; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt '> Sally's Inventory

Point

Point Prix

Montant

$ 15,00

100

1500.00

$ 4.00

100

400,00

$ 1.00

400

400,00

$ 1.50

200

300,00

$ 1.00

200

200,00

$ 0.50

50

25,00

1%

Pommes

$ 0.10

150

15,00

1%

Squash

$ 0.25

30

7.50

0%

valign = bottom style = "width: 115.7pt; border-top: none; border-left: solid windowtext,5 Pt; border-bottom: solid windowtext ,5 pt; border-right: solid black ,5 pt; mso-border-top-alt: solidwindowtext ,5 pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; height: 15.0pt '>

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family: Arial;color:black'>Total des revenus

$ 2847.50

Cetteest l'endroit où vous pouvez utiliser un peu de latitude pour décider où classer les articles. Dans cet exemple, nous allons utiliser la répartition suivante:

cellspacing = 0 cellpadding = 0 align = left width = 169 style = "width: 126.9pt; border-collapse: collapse; mso-table-lspace: 9.0pt;mso-table-rspace: 9.0pt; mso-table-anchor-vertical: paragraphe; mso-table-anchor-horizontal:marge; mso-table-left: left; mso-table-top: 1.5pt; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt '> lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:Arial; color:black'>% Des recettes

50-100%

10-20%

0-10%

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size: 11.0pt;font-family:Arial;color:black'>% Des recettes

A

70-100%

B

20-70%

C

0-20%

width = 509 style = "width: 381.85pt; margin-left: 43.5pt; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt '>

Sally's Inventory

Point Prix

Montant

Point Revenu

% Revenu

A

$ 15,00

100

1500.00

B

$ 4.00

100

400,00

Ballons

$ 1.00

400

400,00

Serviettes Paper

$ 1.50

200

300,00

C

$ 1.00

200

200,00

7%

$ 0.50

50

25,00

1%

$ 0.10

150

15,00

1%

Squash

$ 0.25

30

7.50

0%

valign = bottom style = "width: 115.7pt; border-top: none; border-left: solid windowtext,5 Pt; border-bottom: solid windowtext ,5 pt; border-right: solid black ,5 pt; mso-border-top-alt: solidwindowtext ,5 pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; height: 15.0pt '>

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family: Arial;color:black'>Total des revenus

$ 2847.50

width = 535 style = "width: 401.4pt; margin-left: 33.75pt; border-collapse: collapse; mso-padding-alt: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt '>

Point

Point Prix

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family: Arial;color:black'>Montant

Point Revenu

$ 15,00

100

1500.00

8%

Brosses à dents

$ 4.00

100

400,00

$ 1.00

400

400,00

33%

Papier Serviettes

$ 1.50

200

300,00

11%

$ 1.00

200

200,00

$ 0.50

50

25,00

1%

$ 0.10

150

15,00

1%

$ 0.25

30

7.50

0%

Total des revenus

$ 2847.50

Total des points

border-left: none; border-bottom: solid windowtext ,5 pt; border-right: solid windowtext ,5 pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; height: 15.0pt '>

Quatrième , maintenantque vous avez classé votre inventaire, vous pouvez déterminer les systèmes de surveillance et les contrôles qui sont nécessaires.

Objets de classe B: Alors qu'il était encore important, ces articles mai comptés une fois par trimestre ou par mois. Ils nécessitent moins de surveillance.

Le polyvalent ABC Analyse

Tel que discuté précédemment, cet outil vous permet de hiérarchiser les tâches ou des postes en fonctionpour le plus grand rendement. ABC analyse peut être utilisé pour n'importe quelle décision et les suivantes ne sont que quelques domaines, elle peut être appliquée:

des problèmes de qualité

Inventaire

clients

courses

Homework

Amis

tâches ménagères

Shopping

Avec de nombreux autres

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;font-family: Arial'>Fabrication de la planification et le contrôle des systèmes de gestion de la chaîne logistique par Thomas E. Vollman

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;font-family: Arial'>Le principe 80/20: Le secret de la réussite de réalisation de plus avec moins par Richard Koch

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;font-family: Arial'>Graphique de Pareto: Plainpar Joiner Associates

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;font-family: Arial'>Outils de la qualité totale: une introduction à la maîtrise statistique des processus par P. Lyonnet lang=EN-US style='font-size:12.0pt;font-family: Arial'>Application de la règle des 80/20 pour votre entreprise de Jeffrey J. Mayer

lang=EN-US style='font-size:12.0pt;font-family: Arial'>Le Six Sigma kit de formation de base: Mise en oeuvre Jurans 6-Étape de processus et d'amélioration de la qualité Six Sigma Outils par le Juran Institute



A propos de nous:

La qualité graphique des générateurs en ligne
Sept outils de base de qualité en ligne gratuitement







Join us on facebook, leave your comments